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濟南品牌策劃的幾個步驟

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濟南品牌策劃的幾個步驟

發布日期:2018-11-02 00:00 來源:http://www.ggguvk.tw 點擊:

      同樣的產品,不同的濟南品牌策劃就會產生完全不同的市場效果。品牌年輕化的本質推動力來自于品類的年輕化,如果品類上沒有實現年輕化,僅僅通過品牌年輕化的種種表現其在本質上是很難實現年輕人的長效共鳴,新鮮度一過也就很容易被其它品牌所取代。同樣的產品,不同的品類名稱就會產生完全不同的市場效果。

      現在很多企業已經非常認同濟南品牌策劃等外腦咨詢公司的工作,但是也有很多企業因為種種原因還沒有習慣使用外腦。不管用不用外腦,品牌策劃的職能與工作對于企業健康發展來講是必不可少,應該怎樣進行品牌策劃呢?


濟南品牌策劃的幾個步驟


      第一步,先進行自身品牌的品牌診斷(這一步非常關鍵)

      普遍的分析方法有以下比較經典的幾種:比如:SWOT(優劣勢)分析戲法,四象限分析法,產品生命周期分析法;波士頓產品分析法;波特五力競爭分析法的等等,(以上方法請自行百度)但是以上這些分析方法,也僅僅是理論分析的層面,作為在本土策劃界15余年經驗的老鳥,我認為以上這些方法一定要知道,一定要都分析一邊,如果分析出共性,一定就是重點關注。但是真正有效的診斷不是分析出來的,而是考察出來的,要對消費者進行重點的訪談,去洞察消費者對品牌的態度的變化,對品牌的期望、對競品的態度與對我們態度的不同,并真正找到原因。另外一定要善于發現趨勢的變化,這一點極為重要,任何品牌的動態,在消費者身上體現就是對消費趨勢的附和,能夠提前預判并在消費者身上找到依據大就成功了一大半。

       第二步,策略優先。現在的市場環境一定是競爭環境,不是直接競爭就是潛在競爭,尤其是潛在競爭非常具有威脅性。故此在進行品牌策劃的過程中一定要先進行“品牌發展策略或者品牌競爭策略”規劃。

       第三步:產品先于品牌。先進行產品策劃在進行品牌的優化。


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